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1、帶領項目團隊優化施工圖，編制項目工程量清單，組織圖紙會審，配合成本部做好項目成本預算以及項目結束后的成本核算。
2、帶領項目團隊保質保量按時完工，及時處理項目現場所有技術方面問題，做好于甲方、園林等部門的溝通工作。
3、施工前期做好施工組織設計及施工方案，制定工程進度計劃表，并簽字上報公司存檔，作為后期項目進度檢查工作之用。
4、項目施工期間，帶領項目人員做好項目日報，每日晚上詳細上報每日工作內容，并附有施工影像照片，每周制定周計劃上報公司。
5、項目現場嚴控成本，對材料、機械做到合理安排，杜絕因管理不當造成的浪費，增大公司投資成本，及時跟進項目進度。
6、配合編制屬于自己的施工規范。配合養護部門對已完成的項目及時進行后期養護，確保公司的售后服務。
7、做好月度計劃，并及時上報。